Запускайте проекты
со скоростью и эффективностью стартапа
Иногда, действительно важно реализовать инновационный
проект быстро и эффективно. Насколько это возможно в вашей
корпоративной среде?
Как часто:
- Проекты реализуются долго (превращаются в «зомби»), компания теряет возможность эффективно реагировать на потребности рынка?
- Результаты проектов не соответствуют ожиданиям, компания продолжает нести расходы на их реализацию не получая ожидаемой отдачи?
Можно ли сказать:
- Процесс реализации проекта завязан на стандартные бюрократические механизмы получения согласований (например, от профильного топ-менеджера, службы безопасности, ИТ, юристов и т.д.)?
- Как правило, для тестирования гипотез не выделяются сотрудники с бизнес бэкграундом; лидерами становятся авторы идей, методологи, специалисты?
Мы предлагаем превратить
инновационный проект в стартап:
Как это работает: от нуля к единице –
траектория развития проекта:
У каждой проблемы есть решение, но не каждое решение устраняет
проблему. С нашим подходом мы сначала исследуем проблему,
после чего разрабатываем решения и тестируем каждое из них.
Результаты программы
Прибыльный бизнес или продукт,
который стратегически подходит компании и готов развиваться автономно или быть интегрированным в корпорацию
Продуктовая Трансформация компании
Участники процесса и спонсоры проекта перейдут на продуктовый подход к реализации проектов, благодаря методикам Lean-стартап
Сотрудники компании, которые станут частью команды стартапа
получат уникальный опыт и навыки для запуска новых внутренних стартапов.
Наша роль
1
Подбор
предпринимателя
Мы регулярно проводим отбор предпринимателей в сообщество Startup Lab. Мы устроим Speed Dating для корпорации, куда пригласим кандидатов с необходимым опытом и компетенциями.
2Поддержка
генерации идей
Мы реализуем набор мероприятий для создания воронки идей, подходящих компании стратегически и обладающих потенциалом взрывного роста.
3Трекинг команды
инновационных проектов
Еженедельный трекинг команды с лучшими трекерами в России. На данном этапе мы обеспечим своевременное выявление областей для повышения эффективности хода реализации проекта.
4Обучение
Проведём обчуение для топ- и мидл- менеджмента для погружения в тему квнутреннего предпринимательства; команду проекта познакомим с основными концепциями и инструментами реализации инновационных проектов.
5Регулярная отчетность
По итогам реализации спринта мы будем предоставлять отчетность по ходу продвижения проекта; ежемесячно будем проводить встречи проектного комитета с подробным разбором результатов за месяц.
6Вовлечение
экспертного сообщества
При необходимости мы будем подключать обширное сообщество экспертов в различных областях, как для консультаций так и в качеcтве участников проекта.